Тематика: Производство стройматериалов
Команда: 100+ сотрудников
Конфиденциальность: NDA

📌 Исходная ситуация

Производитель стройматериалов с выручкой 20 млн руб./мес столкнулся с парадоксом: деньги поступали, но конечная прибыль оставалась загадкой. Учёт вёлся вручную, решения принимались «на глаз». Владелец: «Вижу обороты, но не понимаю, куда уходит прибыль».

🔧 Что было сделано

1. Цифровизация учёта — внедрение облачной системы с онлайн-фиксацией операций

2. Анализ маржинальности — сегментация товаров/клиентов, корректировка ценовой политики

3. Налоговая оптимизация — переход на выгодный режим налогообложения

4. Управление ликвидностью — реструктуризация отношений с поставщиками и дебиторами

🧩 Выявленные проблемы

• Финансовая слепота — отсутствие чёткого учёта доходов/расходов

• Скрытые убытки — 20% клиентской базы работали в минус

• Денежные качели — постоянные кассовые разрывы из-за дисбаланса платежей

• Налоговая угроза — внимание ФНС к «творческой» отчётности

📊 Ключевые результаты

• +25% к прибыли — уже через 2 месяца после внедрения

• 150 тыс. руб./мес — экономия на налогах

• 100% окупаемость — проект себя оправдал ещё до завершения

• Финансовая прозрачность — владелец получил полный контроль

🏁 Вывод

Системный подход к учёту превращает его из головной боли в мощный инструмент роста бизнеса.