От цели — к цифрам. От плана — к реальному результату.

Зачем это нужно

• Хотите понимать, куда движется бизнес на горизонте 1–3 лет

• Нужно связать цели, бюджеты и работу команды в единую систему

• Требуется уверенность: планы исполняются, а не просто существуют

• Хочется расти системно, а не «от случая к случаю»

Что входит

• Формулировка финансовых и стратегических целей — с учётом потенциала и ограничений бизнеса

• Прогнозирование на 1–3 года — выручка, расходы, прибыль, инвестиции

• Привязка KPI по отделам и сотрудникам — каждый понимает, за что отвечает

• План-факт анализ — регулярная сверка ожиданий с реальностью, корректировка стратегии

• Настройка отчётности и контролей — чтобы видеть отклонения заранее и управлять ими

Результат

📍 Достижимый и структурированный план роста

📈 Прогнозы, бюджеты и цели, которые реально исполняются

🧭 Четкая связь между действиями команды и финансовыми результатами

🔍 Система контроля: всё видно, всё понятно, всё под контролем

📍 Будущее становится управляемым, когда у него есть структура и цифры.